本報訊 今年以來，新疆石油認真貫徹落實集團公司年度和年中工作會議精神，扎實開展主題行動，立足區域資源稟賦，全力做強LNG、直分銷、易捷銷售等三大業務。截至10月底，已提前完成天然氣年度銷售任務、銷量創歷史新高，成品油直分銷完成率排名區外企業前列，易捷商品銷售額連月正增長。當前，新疆石油正錨定全年目標任務，聚焦三大業務強化降本增效、拓市擴銷、戰略合作等舉措，打好全年工作收官戰。

聚焦通道建設，培育壯大天然氣規模。預判LNG市場趨勢，實施“加快布局LNG、審慎發展CNG”戰略，精準規劃、精準布局、精準施策，全力打造西部LNG大走廊，與大型LNG生產企業開展戰略合作，鎖定優勢LNG資源和價格。嚴抓天然氣外采管理，積極引進質優價廉氣源供應商，優化采購模式，降低采購成本。加大營銷引流力度，強化客戶管理，根據市區、國（省）道、高速公路（服務區）等加氣站所在區域特點，針對性開展客戶調研，包括客戶氣源（熱值）需求、市場環境、增值服務等內容，分類分級建立客戶群和客戶檔案，強化引流創效。在銷售企業中率先實現跨區加氣，LNG銷量直線上升。

錨定創效目標，全力深耕直分銷市場。堅持“一盤棋”經營理念，做好前瞻性研判，深入分析公司購銷調存等方面情況，算好購銷存效益賬，動態優化經營結構。優化資源布局，結合南疆、北疆區域消費特點、資源特點，分品種、分時段合理布局油庫實物庫存。統籌一二三級物流，科學安排發運方式和發運節奏，精心制訂每車配送計劃，確保運費最省、流向最優。完善客戶服務標準化體系，從客戶進庫提油到出庫離開，打造高效、便捷、舒適的全流程服務，提升企業客戶滿意度和體驗感，推動直分銷業務高質量發展。前10個月，新疆石油直分銷完成率超進度11.8%。

豐富銷售載體，做實易捷服務。深化供應鏈管理，加大尿素、尾氣處理液等5大品類企業客戶開發力度，創新經營策略。構建低價流量品、自有品牌創效品、時令特色品差異化商品矩陣，深化門店分級分類管理，擴大樣板門店規模。拓展易捷站外市場，積極與醫院、學校、大型企業異業合作，創新打造站外店，提供送貨到車、送貨上門等便捷服務，打造“一站式、零距離”購物場所，推動易捷營業額增長，銷售額同比增長15.3%。（孫 筱）