今年中國石油一建公司在獨山子百萬噸乙烯擴建工程中，HSE管理始終處于有序可控之中，并實現了安全零事故。
精從細中來
為確保工程安全、優質、快速、有序，獨山子項目部首先從建章立制做起，編制QHSE手冊、程序文件41項，HSE作業文件29項，并下發到所有關鍵崗位。
在安全教育培訓上，所有施工人員必須經過甲方、乙方HSE培訓，合格后才能進入施工現場。
為落實責任，項目部與各工程隊簽訂了《安全協議書》，與所有作業人員簽訂了《安全承諾書》，明確安全權限和個人責任，實施考核，獎優罰劣。
細在盡責處
針對施工周期長、交叉作業多、施工人員多、危險區多等狀況，一建公司將現場管理重心放在隱患消減和日常監控上。
乙烯、丙烯塔高超過100米，登高架設作業存在高空隱患。為確保萬無一失，項目部架設人員全部經培訓持證上崗，作業中嚴格執行搭設標準，經工程聯合驗收合格后，掛“安全可以使用”標識牌才可使用。如果腳手架存在安全隱患，掛紅色“不安全，不能使用”標識牌，并對通道進行封閉。
每天開工前，班組長會召開班前風險分析會，參加人員親自簽字確認，確保每個職工熟悉當日工作風險。項目HSE部門還定期對現場安全檢查，發現問題記錄在案，對責任單位進行整改，并上報確認結果。
管到細微至
為防止觸電，項目部購買了配電箱和漏電保護器，并按規范要求將“5芯鎧裝電纜”埋地后，設立標志樁和警示標識牌；施工現場所有配電柜均增設防雨、防護設置，配備專職維護電工，嚴禁非電氣人員開柜動電。
項目部每周在內部局域網上公布《HSE周報》，每月評出“安全監督明星”和“安全先進個人”，給予物質獎勵。
今年上半年，項目部消除安全隱患96項，實現安全人工時55萬個，無一起安全事故。5月底，在中國石油組織的獨山子大發展檢查評比中，中油一建獨山子項目一舉獲得了第一名。
